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Entre les YouTubers qui font du « flexing » en exhibant leurs produits de luxe et les clients attirés par une consommation responsable, la valeur perçue est un sujet brûlant dans le monde de la Haute Horlogerie.
Swatch Group peine à convaincre les investisseurs, comme en témoigne son cours boursier, en stagnation depuis janvier, après une perte de 42 % sur les sept derniers mois 2018. En comparaison, Richemont tire son épingle du jeu et les compagnies françaises du luxe battent des records.
Dans sa dernière étude portant sur l’industrie horlogère suisse, la banque américaine Morgan Stanley, secondée par le cabinet LuxeConsult, conclut à une polarisation de plus en plus poussée du secteur. Avec une croissance largement supérieure à la moyenne, les principaux acteurs de la branche voient leurs parts de marché s’accroître.
En janvier dernier, JD.com, la plateforme d’e-commerce la plus développée en Chine, a annoncé un investissement stratégique dans le groupe Xinyu, principal détaillant horloger du pays. Il s’agit du plus important partenariat dans la vente au détail horlogère en Chine, si ce n’est au monde.
Au fil des exercices, le succès de Richard Mille ne se dément pas avec une croissance calée sur un taux de 15 %. L’an dernier, la marque a ainsi réalisé des ventes de plus de CHF 300 millions, contre 260 millions en 2017, pour une production de 4'600 pièces. Objectif 2019 : 5'200 montres et une incursion de plus en plus poussée dans les sphères artistiques.
Les produits de luxe, c’est bien. L’expérience du luxe, c’est encore mieux. Si l’on en croit les études effectuées sur le secteur, ce segment de marché est le meilleur relais de croissance actuel avec quelques grosses opérations financières à la clé.
Hermès et Kering annoncent chacun des résultats records portant sur leur exercice 2018. Les deux Maisons n’ont connu aucune inflexion de leurs affaires, pas plus en Chine qu’au quatrième trimestre.
Si le marché chinois peut porter une marque au panthéon du luxe, il peut également l’envoyer dans les abysses. Avec une telle épée de Damoclès au-dessus de leurs têtes, les Maisons multiplient les initiatives. L’exemple Bulgari.
