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En quelque 500 millions d’années, la vie sur Terre a quasi disparu à cinq reprises. Nous sommes à l’aube de la sixième extinction de masse qui désigne l’homme comme grand responsable. Pourra-t-il quitter le banc des accusés ? L’industrie du luxe doit montrer l’exemple.
Les levées de fonds et les projets de fusion marquent cette fin d’année horlogère, en parallèle avec l’explosion des enchères et des ventes de seconde main. Devenues des produits d’investissement, les montres capitalisent l’intérêt des financiers.
En 2013, le groupe de luxe a ouvert en moyenne une nouvelle boutique tous les neuf jours. Les ventes au détail y progressent deux fois plus vite que dans le réseau de ses détaillants partenaires.
On le sait, l’horlogerie suisse vit dans un cercle vertueux depuis la fin des années 1990. Certes, la crise de 2008-2009 a fait des dégâts, mais ponctuels. Et à l’heure actuelle, tous les voyants sont au vert, a fortiori du côté des grands groupes, qui affichent une santé insolente. En matière d’emploi, la branche continue d’embaucher. Compte tenu de l’ensemble de ces paramètres, faut-il encourager les jeunes à se tourner vers les métiers en question ?
C’était attendu depuis des années. L’industrie du luxe et l’horlogerie semblent avoir surmonté leur timidité et leurs réticences pour enfin tenter l’aventure Internet. Certes, l’avancée est encore timorée à bien des égards, elle n’en annonce pas moins un changement profond de paradigme. Si de nombreuses industries ont déjà largement intégré la révolution numérique dans leur modèle d’affaire, c’est en effet quasi contraints et forcés que le luxe et l’horlogerie s’y sont mis. Mais aujourd’hui, le pas est franchi ; la course est lancée ; l’élan est irréversible.
