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En janvier dernier, JD.com, la plateforme d’e-commerce la plus développée en Chine, a annoncé un investissement stratégique dans le groupe Xinyu, principal détaillant horloger du pays. Il s’agit du plus important partenariat dans la vente au détail horlogère en Chine, si ce n’est au monde.
Au fil des exercices, le succès de Richard Mille ne se dément pas avec une croissance calée sur un taux de 15 %. L’an dernier, la marque a ainsi réalisé des ventes de plus de CHF 300 millions, contre 260 millions en 2017, pour une production de 4'600 pièces. Objectif 2019 : 5'200 montres et une incursion de plus en plus poussée dans les sphères artistiques.
La révolution industrie 4.0 implique l’émergence de nouveaux métiers, la préservation des savoir-faire les plus pointus et la prise en compte lucide des effectifs à garder.
En utilisant les données intelligentes (smart data), les Maisons horlogères peuvent se caler toujours plus près de la demande de leurs clients. La personnalisation des montres profite à plein de cette évolution.
En rachetant le Britannique Watchfinder, spécialiste reconnu des garde-temps de seconde main, Richemont est le premier horloger d’envergure à faire son entrée sur le marché de plus en plus convoité de la montre d’occasion, promis à une croissance exponentielle.
À la veille de la Coupe du monde de football 2018, force est de constater que l’univers du ballon rond est monopolisé par les deux marques du groupe LVMH Hublot et TAG Heuer. Derrière cette stratégie gagnante, l’incontournable Jean-Claude Biver, Président de la division Montres du numéro 1 mondial du luxe.
Sur les quatre premiers mois de l’année, les exportations de montres suisses ont enregistré une croissance de 11 %. La Bourse n’a pas attendu ces bonnes nouvelles pour propulser les valeurs du luxe vers de nouveaux sommets atteints courant mai.
La dernière étude Deloitte sur les milléniaux ne laisse guère de place au doute. Déstabilisés par l’avènement de l’ère numérique et son corollaire Industrie 4.0, ils voient le monde des affaires verser dans la course au profit, au détriment de valeurs éthiques et sociales. Quelles leçons en tirer ?
